打工时,如何找到创业的方向?
今天通过关键词“由外而内”来谈谈这个话题;
先向领导者一样做事,而后才能像领导一样思考;这样的一个循环,外在改变引起的内在改变,就是所谓的“由外而内”。
这里来说说我自己的故事,我是如何从一个业务员,做到通过“文案策划”来创业的。
我之前在一家装饰公司做了很多年,一开始就是一个普通的业务员,后来通过自己的努力做到市场部经理;在这几年内,看到业务员是换了一批又一批,而我一直坚守在自己的岗位!
刚开始,市场部是有老板亲自带队,那时我虽然只是一个业务员,但是在跑业务的过程中,我有一个销冠们都具备的习惯,那就是“多观察”,比如在交房期间,观察那些排名前几位的公司是如何做活动的,观察其他公司的业务员是如何跟业主交流的,等等;
回来之后,我就把观察到的东西整理出来,并进行策划,然后把策划的内容给老板看;有时老板一下子不能完全认可,我就不断的去跟老板沟通,然后结合老板的一些建议做修改;后来第一次尝试效果就很不错,帮公司业绩提升了不少!后来老板就经常让我去做一些策划……
你看,老板一开始并没有让我去做策划活动,那么我为什么要这么去做呢?这样不仅可以提升自己的能力,而且活动做的好自己接单也会容易很多!
后来我又发现一些公司在玩社群,业绩做的特别好;当时我对社群还一点都不懂,就自己摸索着去运营,但总是摸不到门道,后来就尝试着在网上找社群的课程,也因此进入了知识付费的圈子;
后来通过所学,在几次交房中,都做的非常不错,帮公司提升了几倍的业绩,我也就顺其自然的,被老板提拔为部门经理;因为之前做的很多事都是部门经理做的,所以当自己站在这个岗位上时,很快就能胜任了!
这里来说一下,我又是怎么转到文案策划上来的……
当时学了社群之后,才意识到文案也很重要,后来就开始学习文案,并且连策划一起也系统的学了;这也就是我现在的定位:文案策划
接下来,我的想法是不仅在线上通过文案策划去做好项目,还通过线下去策划一些低成本的项目,通过“文案策划”去创业!
这也就是当时站在老板的角度去做事,然后逐步有了定位,现在就能像老板一样去思考了,相信2023年自己会越做越好!
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